Wages, benefits for employees working from home should not change: Labor Ministry

The Peninsula – Doha 

The Ministry of Administrative Development, Labor and Social Affairs issued yesterday guidelines about teleworking (work from home) for employees and management explaining their responsibilities and rights. 

Teleworking is an important component of the response to the COVID-19 pandemic, said the Ministry yesterday on its website.

According to the guidelines, as per the terms and provisions of employment contract, teleworking conditions of employment should remain the same as before. 

The employee’s wage and benefits, including the provision of food and accommodation or the payment of allowances, should not change as a result of teleworking.

Regarding working hours, employers and teleworkers should discuss and agree on teleworking hours and time during which they can be contacted. 

The number of teleworking hours should not exceed the average that was previously applied at the workplace. It should be noted that for most sectors, the working hours were reduced from 7am to 1pm (6 hours per day) during the crisis.

Regarding overtime, in sectors where working hours have been reduced to 6 hours per day: workers can agree to work maximum 2 hours as overtime per day if mutually agreed with the employer.

In sectors that are operating on normal working hours and were excluded from the decision on reduced working hours: workers should continue to work 8 hours per day, and can work maximum 2 hours of overtime per day if mutually agreed with the employer.

The effective management of teleworking requires a result-based management approach. This involves identifying work objectives and tasks, and then monitoring and discussing progress. 

It is necessary to factor in some adjustments in the work plan and work targets, in accordance with the challenges and changes engendered by the crisis.

 To the extent possible, the employer provides the necessary equipment and supplies that are needed to ensure the employees’ performance of their job duties. 

This includes electronic equipment. In this framework, the ministry encourages managers to share online tutorials on how to use and access the company intranet, to access emails remotely, and to install security protocols and handle sensitive files remotely.

The employee’s home workspace, when used for teleworking, is an extension of the workspace. Isolation at home can have a significant impact on the mental health of workers. Officials and supervisors should develop strategies to address safety and health of teleworkers. 

This can for example include organizing virtual weekly team meetings and daily check-in calls.

Teleworkers should be contactable during the working hours agreed upon with the supervisor. Teleworkers are expected to maintain the same level of competence, productivity and quality of work as before the crisis. 

While teleworking, workers should not perform other personal activities during work hours. If at any time an employee is not performing official duties, the employee must take leave as appropriate. 

Teleworking should not be used in place of annual, sick, or any other type of leave. Requests to use leave must be submitted, discussed and approved by the supervisor following the usual policy.

The employee shall return all enterprise-owned equipment, software and data files at the end of the teleworking period, while it is necessary to maintain the confidentiality and security of the information.  

Teleworkers should maintain a balance between work and personal life by identifying a dedicated workspace and learning to disconnect from work at specified times reserved for rest and personal life.

source: thepeninsulaqatar

قنا

أصدرت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية توجيهات إرشادية تخص تنظيم العمل «عن بعد» للعاملين والإدارة، وذلك بناء على قرار مجلس الوزراء الصادر بتاريخ 18 مارس 2020، والذي تقرر فيه خفض إجمالي عدد العاملين في القطاع العام والخاص في مكان العمل إلى 20 %، فيما يعمل الـ 80 % المتبقّون «عن بعد» مع وجود بعض الاستثناءات للمنشآت الحيوية.

وأوضحت الوزارة في بيان لها، أمس، أن التوجيهات الإرشادية تشمل توجيهات للمسؤولين والمشرفين في الإدارات والموظفين والعاملين وساعات العمل وغيرها من الأمور التنظيمية التي تؤطر إجراءات العمل عن بعد.

وذكرت الوزارة أن التوجيهات الخاصة بالمسؤولين والمشرفين في الإدارات تتناول شروط وأحكام عقد العمل، حيث ينبغي أن تستمر ظروف العمل عن بعد كما كانت عليه في السابق، وينبغي ألا يتغير أجر العامل ومستحقاته، بما في ذلك توفير الغذاء والسكن أو دفع البدلات، نتيجة للعمل عن بعد.

وبالنسبة لساعات العمل يتفق أصحاب العمل والعاملون عن بعد على أوقات العمل والاتصال المناسبة على ألا تزيد ساعات العمل عن المعدل الذي كان معمولاً به في مكان العمل. وقد تم خفض ساعات العمل لتصبح من 7:00 صباحاً إلى 1:00 بعد الظهر (6 ساعات يومياً) في معظم القطاعات، خلال أزمة فيروس كورونا (كوفيد – 19).

وفيما يتعلق بالعمل الإضافي في القطاعات التي تم خفض ساعات العمل فيها إلى ست ساعات يومياً، أشارت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية إلى أنه يمكن للعامل العمل ساعتين إضافيتين في اليوم بالاتفاق مع صاحب العمل، أما القطاعات التي لم يشملها قرار خفض ساعات العمل أي التي تعمل وفق ساعات العمل العادية، فينبغي أن يستمر العمال في العمل ثماني ساعات يومياً، وألا تتخطى مدة العمل الإضافي الساعتين في اليوم في حال الاتفاق المتبادل على ذلك مع صاحب العمل، وفقاً لقانون العمل.

وفيما يخص الدعم الإداري فتتطلب الإدارة الفاعلة للعمل عن بعد اتباع نهج إداري قائم على النتائج. ويشمل ذلك تحديد أهداف ومهام العمل، ثمّ رصد التقدّم ومناقشته، مع ضرورة إدخال تعديلات على خطة العمل وأهدافها بما يتوافق مع التحديات والمتغيرات التي فرضتها الأزمة.

وأوصت الوزارة في هذا السياق صاحب العمل، بتوفير الأجهزة واللوازم الضرورية التي تضمن أداء العاملين واجباتهم الوظيفية. ويشمل ذلك الأجهزة الإلكترونية.

الإجازات السنوية أو المرضية

لفتت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية إلى أن مساحة العمل المنزلية للعاملين تُعدّ عند استخدامها في العمل عن بُعد امتداداً لمكان العمل، منبّهة إلى أنه يمكن أن يكون للعزلة في المنزل أثر كبير على الصحة النفسية للعاملين عن بُعد؛ لذا ينبغي للمسؤولين والمشرفين وضع استراتيجيات لسلامة العاملين عن بُعد وصحتهم، ويمكن أن يشمل ذلك -على سبيل المثال- تنظيم اجتماعات افتراضية أسبوعية للفريق وإجراء اتصالات يومية للاطمئنان عليهم.

كما أكدت الوزارة أنه ينبغي أن يكون الاتصال بالعاملين عن بُعد ممكناً خلال ساعات العمل المتفق عليها مع المشرف أو المسؤول. ويتوقّع من العاملين عن بُعد أن يحافظوا على نفس مستوى الكفاءة والإنتاجية في العمل ونوعيته، كما كان عليه الأمر قبل الأزمة.

وحدّدت وزارة التنمية الإدارية التوجيهات الإرشادية الموجّهة للعاملين عن بُعد؛ حيث ركزت على ساعات العمل والراحة والإجازة والأجهزة المستخدمة والتوازن المطلوب بين المهام والمنزل وغيرها من الأمور.

كما شدّدت التوجيهات الإرشادية على عدم استخدام العمل عن بُعد كبديل عن الإجازات السنوية أو المرضية أو أي نوع آخر من الإجازات، ويجب تقديم طلبات الحصول على إجازة للمشرف ومناقشتها معه والحصول على موافقته طبقاً للسياسة المعتادة.